第六百九十五章 管理制度也要改革（2/2）

同時趙弘揚總理親自批示，在建築業開始推行「魯布革」工程管理經驗，提出了以「工程招投標」為突破口，以「管理層與勞務層分離，施工層於監督層分離」為標誌的工程施工法的形成………剛才您提到的財務制度第三方審核跟島國實行的管理制度有著異曲同工之理！」

這就是跟知識分子打交道的好處，知道很多新鮮事物。

劉琅點了點頭。

「沒錯，我們國家的改革開放，表面上是經濟制度的改革，但遠遠不止如此，經濟大家都看得到，無非是老百姓富裕了，國庫充盈了，但是這個過程可不簡單，我給大家舉個例子。

昨天發生了一件事，我坐車到興莊辦事，結果車胎在路上被鐵屑扎破，後來才得知是附近的修車鋪故意在路上放置了鐵屑，來往的車輛不注意就會爆胎，然後他們高價修車………現在很多人為了賺錢不擇手段，坑繃拐騙什麼都做，這些行為是改革開放的結果嗎？顯然不是，國家需要完善法律法規約束這種行為。

同樣，我們現在的各行各業都需要不斷完善自身，建築行業就要像錢大哥說得那樣，學習島國的項目管理制度，而我們，完全可以學習先進的財務管理制度，讓我們的善款發放更加的透明！」

劉琅這麼一說大家就聽明白了，沒錯，現在國家的經濟發展的確很快，但快並不說明好，很多方面都有不少問題，如果沒有對比可能還不知道，現在有了對比就清清楚楚了，島國的建築業通過先進管理制度把一個大工程的工期大大縮短，而且質量還非常好，這讓國家大開眼界，甚至連總理都親自批示要學習島國的管理方法，還出台了一個法規。

這些問題只是在建築業存在嗎？當然不可能，財務管理問題也是一個方面，只是現在國家還沒有意識到，劉琅提前想到了就提了出來。

「劉總，我們非常贊同您的提議，那這個第三方管理如何實施呢？」

王南問道，他們這些人對這個制度一無所知，一切還得聽劉琅的。

「建築業學習島國的管理制度，那我們可以向港島學習，港島經過數十年的發展在這方面的制度已經非常完善，有很多專業的資質部門，比如法律事務所和財務事務所，他們的客戶都是國際上的大型企業，咱們完全可以和他們合作，引入一家專業機構為我們管理財務！」

「跟港島合作？嗯，這是個好辦法！」

如果劉琅說引入一家外國機構可能還會有人擔心，畢竟基金會是土生土長的「原裝貨」，讓外國公司進入會在心理上產生一定隔閡，但是港島不同，他們都是華人，而且十年後就會回歸，到時候就是一家人了，這讓很多人都能接受。

「這件事我會和港島方面聯繫，找一家知名的財務公司和我們合作！」

林則泉家在港島就開設了法律事務所和財務事務所，而且有些名氣，和證券交易所都有合作關係，為一些上市公司提供服務，有了他們把關，基金會在財務方面就不會出現問題。