第669章 棋子而已？（1/2）
百味食品公司在全球攻城略地，自然也讓天璣農牧公司受益匪淺，雖然他們的加工食品原料不全部都是從天璣農牧公司採購的，但是所占的比例還是很大的。
首先就是在國內的主糧加工業，天璣農牧公司的石榴米，雖然做飯確實很香，口感也非常好，但是做成其他的產品，還是不如麵粉或者是米粉來的有味道。
一方面是大家吃慣了米粉或麵粉做成的食品，重新接受另外一種，國內的大部分百姓並不是特別的習慣，更何況他們也沒有多少使用這種原材料的經驗。
另一方面則是石榴米磨成的米粉，各方面都較麵粉和米粉差點，特質位於兩者之間，導致做出來的東西總是差點意思。
為了儘量打開國內市場，而不僅僅只是當做米飯來做，天璣農牧公司需要儘快解決這個問題，不然的話，完全替代國內的主糧將變成一句空話。
所以天璣農牧公司除了將自己的石榴米交給百味食品公司進行精加工，同時還委託他們進行更多的嘗試，期望能夠解決這個問題。
經過百味食品公司的不停嘗試和研究，雖然不能夠讓100%石榴米磨成的粉達到理想的效果，但是經過一定的配比，配置出來的石榴米粉，效果非常的出眾。
裡面加入80%的石榴米粉和5%的小麥粉以及15%的普通米粉，形成的產品，配置出來的米粉，比起只使用大米磨成的粉口感還要出眾，受到米粉喜愛者的歡迎。
如果將配方改成85%的石榴米和12%的小麥粉以及3%的普通米粉，做成的新粉，比起傳統的小麥粉效果更好，也得到了消費者的認可。
除此之外，還有許多其他的不同配比，針對的是更加小眾的需求，基本上滿足國內百姓的所有需求。
在供應國內市場上的石榴米，絕大部分都是通過百味食品公司加工後供應市場的，天璣農牧公司自己是不會直接經營市場。
因為天璣農牧公司給自己的定位就是農牧業產品生產者，對於加工和市場零售，他們興趣不大，基本上都是交給其他企業來經營。
例如他們的蔬菜產品，除了供應百味食品公司作為加工原材料之外，大部分還是通過商通貿易公司的零售渠道去銷售，他們不直接面對消費者。
這樣的好處就是他們可以安心的經營農作物種植和畜牧業養殖，不需要將自己的精力過分分散，導致人員過於龐大，或者是業務樣樣有，卻樣樣稀疏平常。
壞處就是銷售渠道容易被別人掌控，從而導致自己的產品賣不出好的價格，從而讓自己的利益受損，也就是沒有太大的議價權，而且自己也會流失一部分利益。
不過這只是針對別人，天璣農牧公司對於百味食品公司還是非常放心的，同時他們本身就占據著農牧業生產的絕對地位，不同普通的農戶，一般的手段對於他們來說根本不起作用。
對於天璣農牧公司來說，目前的策略是正確的，不然的話，他們哪有那麼多的精力又要放在農牧業技術的研究上，又要照顧銷售渠道和市場。
可以說，天璣農牧公司通過百味食品公司這個渠道，消化了他們的很大一部分產能，有些農產品，甚至是全部產能。
當然，能夠被百味食品公司全部壟斷的農業原材料，肯定是非常特殊的，具備戰略意義的，不然不會獨家供應給百味食品公司。
例如百味食品公司使用的各種調味品，原材料都是天璣農牧公司在種植，然後再將成熟的農產品賣給百味食品公司進行後續加工，成為各種調味品。
而且天璣農牧公司的農作物附加值都比較高，和百味食品公司的中高端經營形象非常吻合，能夠通過他們的渠道，消化他們的很多高端原材料產能。
也正是因為如此，天璣農牧公司才可以安安心心的搞自己的專營業務，同時還能夠收穫不菲的利益，不然也會承受比國有農牧企業更高的成本，依然經營的風生水起。
前面說過，天璣農牧公司的土地大部分都是位於丘陵地帶，很少有大塊的平原土地，農田改造花費的成本比較高。
同時也不能夠像國有農牧企業那樣，本身自己就有大量的土地，像這種已經分配出去的土地，承包下來也需要花費一筆費用。
所以天璣農牧公司經營的大部分農牧產品的價值都比較高，就連食用油，也是種植專門培育出來的茶籽，因為茶籽油的品質是食用油裡面最好的，價格也可以賣的非常高。
而且就算是種植大豆，他們也沒有那麼多的土地，僅有的一塊土地還是一個牧場，雖然面積非常大，但是相比起種植大豆，畜牧業的價值更高。
像百味食品公司的豆油、花生油等等其他油品，都是從國有農牧企業手裡收購原材料，或者是進口國外的原材料，農牧公司不提供這種低附加值的農產品。
不過等到塔里木盆地以及西北部分土地改造完成之後，就有相對充足的土地用於種植這些比較低附加值的作物，不過具體如何，還需要看國內整體情況。
如果國內其他企業能夠足夠供應這些農產品的話，天璣農牧公司就懶得湊這個熱鬧，他們反而能夠專心經營更高價值的農產品。
其實以我國目前的農業技術以及人口規模而言，為國內提供足量的農產品供應還是完全可以滿足，這還是在沒有海上農場的情況下。
要知道現在我國的農業技術比起他重生前都要強大的多，加上人口又少4億，光是陸地耕地就足夠了。
加上海上農場，大幅度減少了我國的陸地耕地對種植主糧的需求，可以將更多的耕地面積用於像大豆、花生等經濟作物傾斜。
就算是沒有塔里木盆地以及甘肅等沙漠化土地的改造和開發，我國現有的耕地面積，其實也足夠滿足18億人口的糧食要求，而且過的還相對非常的不錯。
只是多了這麼五六十萬平方公里的可用土地，將會讓我國百姓生活的更加從容，物質生活變得更加豐富，也能夠應付更多意外情況。
至於天璣農牧公司到底有多少業務，趙一自己都搞不清楚，農作物的分類太多了，除了常規的農作物之外，還有許多憑空創造出來的農作物。
加上青農生物實驗室不停的進行農作物改良，導致我國的農作物品種數量已經冠絕全球，雖然不一定所有品種都產量第一，但是種類第一是板上釘釘的事情。
而且改良品種的工作也不只是青農生物實驗室在做，國有研究機構，也在同步進行這樣的工作，只是他們大部分使用的是雜交技術。
雖然青農生物實驗室也發表了數量不少的基因相關的論文，但是想要將論文轉化為技術應用到實踐當中，還是有很長的路要走。
如果很容易轉化為技術的論文，青農生物實驗室也不會輕易發表，他們在發表論文的時候，是需要經過詳細的審核，確認不會短期內用於技術實踐當中，才會允許發表。
像這種理論性的論文，發表之後，其實更多的還是在學術理論層面討論，能夠利用別人的智力資源做更多的延伸性研究。
而青農生物實驗室可以通過這些延伸性研究，有更多的選擇和方向，加上他們本身就擁有高超的生物技術，反而更加容易將別人的成果轉化為技術，用於實踐當中。
這也是為什麼青農生物實驗室在自己擁有領先的生物技術的時候，還要發表許多論文，給別人借鑑，就是因為這個目的。
雖然青農生物實驗室的研究人員數量不少，但是相比起全球的智力資源來說，還是略顯單薄，能夠充分利用別人的智力資源，也就會毫不客氣。
因此青農生物實驗室的一些生物理論也被國內的各大生物專家給學去了，只是想要轉化為技術，還有一段不短的路要走。
但是國有研究機構，在生物雜交領域，倒是建樹頗豐，前有袁隆平老爺子，還有小麥雜交之父李振生等等，都是在雜交植物培育領域有所建樹的人物。
只是青農生物實驗室和他們的路數不太一樣，雖然大部分工作也是從事植物培育，但是他們不僅僅只是專注於農作物的培育，而是真正的將他們的工作聚焦於生物基因技術上。
而他們的植物培育工作只是作為他們研究過程中的成果，而不是目的，事實上他們的研究項目更加針對生物底層，是生物科學家，而不是工程師。
只不過相對於許多研究項目，植物品種培育表現的就不是那麼范忌諱，而且想要維持青農生物實驗室的運營，總要有所產出，不能單純的依靠老闆撥款。
這也是他們為什麼培育出來了許多的優良農作物，但是並沒有因此停止，因為他們在生物底層研究領域不斷地進步，總是有所收穫。
而到了一定的階段，就會將這些收穫轉化為實踐技術，一方面是能夠提供成品，放到市場上賺取更多的資金，用於實驗室的研究所需。
另一方面則是對底層理論的驗證，如果沒有驗證，他們也不能夠判斷是否需要改進，也就沒有繼續完善的可能，這是一個疊代的過程。
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