第585章 那就透露一點（1/2）

真正做研究的人，其心態有一種海納百川的大度，求同存異是他們的處世方式。

田口玄一上台講演的時候，並沒重點講他賴以成名的質量損失函數，只是稍微提及，因為那個太深奧、太專業；相反，他也如同戴明一樣，引用了很多昨晚的觀點。

講著講著，他忽然停頓了一會，然後說，「對不起，我剛才忽然想到一種方式，那就是多變量決策分析。」

看向龍建華說，「龍建華先生對未來的預測中講到，由於積累的到位，科學技術發展速度會加快，今後各方面的信息收集起來更加容易；」

「我想，作為質量管理者，能迅速收集這些信息來進行產品的改良與製程的改善，而這個方法就是多變量決策分析。」

龍建華內心有些震驚。

能從不相干的知識中獲取靈感，進而擴展自己的研究領域，這得有多敏銳！

也有些高興，有種與有榮焉的感覺。

自己所講的一些東西，能給人家開拓思路，進而產生新的理論，這是贈人玫瑰、手有餘香，人家會感激的。

由於前世沒聽說過他，不知道他前世到底有沒有提出這種理論，但這一世做到了，成了他的啟迪者……

他講完烘爐，斯蒂文上台簡短地總結一下，「五位大師昨天晚上進行了三個小時的交流，我當時感覺受益匪淺；通過三位大師剛才的講演，我感覺受益更深。我很期待，下午兩位大師的講演會帶給我什麼樣驚喜……」

在去吃飯的路上，田口玄一特意走到龍建華身邊說，「龍先生，謝謝你的啟發，我現在越發感覺多變量決策分析是一種很適合質量管理的方法。」

龍建華笑道，「我很羨慕你。為什麼我想不出這樣的觀點。」

戴明老先生呵呵笑道，「這是你說的『專業的事情需要專業的人去做』。他一直在嘗試用數學的方法解決問題，所以在這些方面更敏感。」

周圍的人點頭稱是。

斯蒂文哈哈笑道，「這次會議能有新的觀點提出，說明很成功，是一次名符其實的頂級水平質量管理會議。」

田口玄一拿出鋼筆和一個厚厚的筆記本，邊走邊寫著……

大家快速吃完午餐後簡短休息一下，接著開始下午的進程。

如同表面一樣，石川馨的講演也是中規中矩的。

他號稱「QCC（品管圈）之父」，最大貢獻是把戴明和朱蘭的「全面質量控制」發揚光大，甚至可以說運作到極限。

他致力於促進質量工具用於優化質量改進，比如運用帕累托圖和因果圖等。

他對管理系統培訓的手段很具體，那就是對工廠里的領班或現場負責人員進行培訓，認為他們才是質量控制的中堅力量。

他在講演中，也提及龍建華提出的質量管理體系更具體，更具操作性……

輪到龍建華講演時，他開頭就說，「如果大家看過我的質量管理體系內容，就可以看到這套體系是以前面幾位大師、甚至還有沒來的大師的理論為基礎的。」

「沒有他們的理論基礎，我這套質量管理體系不可能出來。」

作為晚輩，該謙虛的時候必須謙虛，這是起碼的做人方式。

接下來，他以七項基本原則為框架，對質量管理進行展開講述。

在上次培訓的時候，他就講過七項基本原則，但隨著時間的推移，隨著六西格瑪管理的推行，加上昨晚的交流，還有今天前面四人的講演，他對此有了更深的理解。

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