第916章 從容應對一切可能的挑戰（1/2）

雷代爾用這種方式做發言的輔助，令在場很多人驚訝。

發言快要結束時，他笑道，「我使用的是我們集團的公司的演示文稿軟體，一周前剛剛研發出來的，將是我們辦公軟體系列重要組件之一，權當是在高層中的一次推廣，也是一次新產品發布。」

「今後，我建議多用這樣的方式，既簡單明了，又可以推廣我們自己的軟體；關鍵的一點，證明我們這些人還沒落伍。」

這軟體就是PPT，最早是米國伯克利大學一位博士發明的，後來被微軟收購。之所以被其收購，是因為龍建華對這個東西不懂，不知道有這回事，不然最早會由重世集團推出，而不是事後追趕……

休息十分鐘後，輪到龍建華講話。

他從手袋裡拿出一沓稿紙，不好意思地說，「我也沒想到用演示文稿軟體，下次一定要用最新科技。作為追求最先進技術的人之一，不用這種新工具，別人會說我是假科學家。」

台上台下都發出呵呵笑聲。

確實，他讀稿件讀習慣了，雖然軟體研究所的人告訴他已經把這個軟體研發成功，但他那時正在奮筆疾書，根本沒想到要利用這個高科技。

玩笑一下後，他正正話筒，「昨天和今天，我們已經有十一位總裁發言，把集團去年的成績和今年的計劃說得通透，也把去年工作存在的問題、今年要解決的問題說得清清楚楚。很好，集團會議就是要直面困難，直面差距，發現問題，解決問題，一步一個台階往上走。」

「集團各項工作，都在進步，對這一點，我很欣慰。但是，我們要注意，重世集團是一家『年輕』的企業，到現在還不到十二年；我們大多數高層，現在都很年輕。」

「可以說，我們整體的衝勁很足，開拓精神很強，這是好事，但也有不好之處。不好之處在哪裡？我們有些高管對管理粗放了，對新生事物的出現不敏感了。」

「就說雷代爾總裁剛剛用的PPT，其實我們公司有人已經用了微軟的，人力資源培訓的時候，用的也不少。但我們在場的很多人，看到他使用這個的時候，一臉的震驚。」

「當然，我不知道你們震驚的是什麼，是因為只有雷代爾使用，還是因為這個軟體能達到這樣的效果。至少，這是一種看到新生事物就少見多怪的表情，這很不好。」

「隨著社會的發展，過去幾十年厚積薄發出來的科技成果會越來越多，面對的挑戰也會越來越多。這就是我今天要講的，我們重世集團要有危機感，迎接一切可能的挑戰。」

他緩緩掃視全場一圈，「我們有世界最大的研究院，投入的經費也是單一企業里最多的。為什麼要把研究院和生產分離開來，我今天給大家講一講。最關鍵的一點，充分發揮專業人才管理的作用。」

「我們在座的很多人都是專業技術人員出身，按理由你們管理也不會錯。這樣會出現很多問題，第一，研究人員的視野變窄，只解決專業領域內的問題，對一些綜合性問題、對科技發展的大方向把握不夠；在研究院內部，每天都有跨領域的交流……」

這是他第一次在公開場合下，把研究院和生產公司分開的原因講出來。當然，他不會講更深層次的問題。

「東歐巨變，對我們既是挑戰，又是機遇。柏林圍牆一倒，大家也都看到了，人才流動性大為增強，我們集團就從華約招聘了三千二百一十八名各層次的技術人員，極大地緩解了我們企業的壓力。」

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