第114章 規模決定地位（2/3）（1/2）

既然普通人能接受高端豬肉，公司自然會考慮面向大眾市場。

但現實是產能受限，空有偌大的市場，沒有足夠的產品。

不需要多討論，擴大生產就被提上了日程。

養豬場擴建工程早就啟動起來，好在原來的養豬場選址原就考慮到擴建的問題，留有充足的餘地。

這次擴大規模不需要再從總公司口袋裡掏錢了。

且不說養豬場如今每天是「豬滾滾而出，錢滾滾而來」——按照平均每斤7元的價格，養豬場一天能入帳260多萬。

最令嘉穀眾人震驚的是，高端農業看似不顯山不露水，但是利潤驚人。

除了養豬場的建設標準較高，投入成本也高之外，因為大量採用牧草養豬，飼料成本遠低於一般養豬戶，綜合起來的話，嘉穀養豬成本略低於一般養豬戶。

但是售價高啊！

高價是建立在與眾不同的基礎上的，憑藉著豬肉的極高品質，嘉穀有底氣開出比普通豬肉高出近一倍的昂貴价格，而且還供不應求。

近50%的利潤率啊，太驚人有木有？

唯有齊政心知肚明。

沒有靈陣的支撐，根本做不到這麼低的成本，這麼高的品質。

整個嘉穀的靈魂和核心，不是齊政，而是靈陣。

當然，前期投資是沒有那麼快就收回來的，但不是有銀行嗎？

以現在養豬場的日流水和訂單，是銀行哭著喊著要給養豬場提供貸款。

能用貸款發展，為什麼還要自己投資呢？

因此以原養豬場作為抵押，輕輕鬆鬆的就從銀行貸了一筆足以將養豬場擴大兩倍的資金。

擴建後的養豬場年出欄規模達到15萬頭，占地1000畝，如果繞著養豬場走一圈，需要整整一個半小時。

如此體量的養豬場，是不是全國最大的單體養殖規模不好說，但一定是本省最大的養豬場了。

同時也是最先進、最現代化的養豬場。

有了前期的經驗，新建後的養豬場能做到每個飼養員可同時餵養5000頭豬，機械化、自動化的程度進一步提升。

豬場的擴建、設備的選購、豬苗的補充……所有的工作都需要李東亮一一負責，齊政只需默默地按圖索驥布置好靈陣，就沒他什麼事了。

擴建後的養豬場，年產值能達到三個億左右，在這個年代，已經是非常牛逼了。

農業有一個規律：

農產品，銷售上個百萬，入門門檻低，基本上誰用心都可以做成；

上千萬，有個能人即可；

上億是一個關鍵的坎，這要看你有沒有培養人的能力了。因為你可以代表自己發聲，終於可以參與或者組織行業活動了；

上百億以後，可以代表行業發聲並且挑頭擔責任了；

上千億，可以參與或組織全球行業活動了。這個時候背上的可是更多的國家或者地區利益的東西。

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