第114章 116.分廠現狀（2/2）

如此上來的幹部，也多是靠著不正當手段，按幫派捆綁在一起，形成一個個錯綜複雜的關係網絡，一榮俱榮，一損俱損，牽一髮而動全局。

所以，劉群生也算樹大根深，不是他自己犯渾，搞出薛雪自殺這麼大一個事件，他的地位，是輕易不會被撼動的。

孫繼超不肯向劉群生靠攏，能耐再大，也上不去。要不是他有超強的指揮調動能力，把分廠最主要盈利的三車間，生產工作安排地井井有條，離開他別人玩不轉，估計調度也早就給撤了。

生產模具，不像批量生產同一工件那麼簡單。所有的工件都是單獨的，很少重複，交貨期也都不一樣。

這就對生產調度指揮工作，提出了更高的要求。沒有好的頭腦和巧妙安排工件生產的能力，不是對這個行業十分精熟，是做不成調度的。

這個又要牽扯太多的專業知識，講解起來過於複雜。咱們不是寫專業書籍，也就不多說了。

總之，他是分廠里少有的，憑著自己本事上來的幹部，卻永遠只能幹調度這個車間裡的小幹部，再無法前進一步。

所以，孫繼超對廠內這種拉幫結派深惡痛絕。他掌握了權力，當然不會再用這些不是靠自身本事上來的幹部。

現在的孫繼超，是分廠自己成立的職工委員會推選出來，挑頭承包模具分廠的，他在工人當中的威信很高。他決定的事情，就是職工委員會的決定。

這個職工委員會，是按照孫繼超心裡那個早就存在的設想，很早在和劉群生做鬥爭的時候，就偷偷成立的。它包括了車間許多的生產骨幹，還有退休的工人。

現在，在劉群生倒台的情況下，又公開進行了一次改選，上來了更多的職工骨幹。

所以，孫繼超的這個決定，就是多數工人骨幹的決定，這些分廠原來的幹部，反對也沒有多少用處。

幹部能上不能下，這是唐城量具遵循了多年的規矩。孫繼超不遵循這個規矩，在幹部們看來，就是不按套路出牌。這一下，打他們一個措手不及，就猶如捅了馬蜂窩。

你憑什麼承包模具分廠？你能承包我們也能。你會告狀我們就不會了？我們也去告狀！

折騰半天，也只是表面文章，嘴上強硬。暗地裡，他們不約而同，選擇了各找各娘，設法調走。

有和副總原本就有聯繫，直接去找副總的，也有去找劉群生的。

劉群生雖然不干分廠廠長了，關係網還在，還能為他們出一把力氣。

最終，大多數幹部各逞所能，如願調離了模具分廠。

清理了幹部隊伍，孫繼超就按照自己的設想，提名各車間幹部，交職工委員會討論。

基本上，都是按照老中青三結合的路子，一個有多年車間工作經驗，在工人當中有一定威信的工人，加一個文化高，懂技術的技術人員，來形成幹部隊伍。目前活比較多的三車間，則多配備一個對車間生產調度有經驗的工人。

幹部隊伍形成了，然後再由這些幹部領著，安排任命基層的組長，理順各小組的人員關係。

原來的小組長們，好多也並不是憑著本事上去的。上樑不正下樑歪，班組裡分活不公，對小組成員索要回扣這類事情，經常發生。

這一回，孫繼超讓各班組自己選自己信得過的組長，好多小組長就被選下來，換了別人來干。

大家在開展這個工作的時候，孫繼超就得考慮，怎麼才能從外面弄活來這個問題了。

你內部搞得再好，大家沒有活干，還是掙不出工資來。

過去的時候，對外經營這個事情，是攥在劉群生一個人手裡的。也就是說，模具分廠所有的客戶，都是劉群生的。

這也是劉群生控制分廠，為自己謀私利的一個手段。

別人接觸不到客戶，他弄來的客戶，怎麼和別人簽的生產協議，產品出廠要不要發票，有沒有回扣，價格合不合理等等這一系列的問題，別人就沒有數。這也是分廠會計無法完全掌握分廠財務狀況的一個重要原因，只能劉群生怎麼說，他就怎麼造帳。

造帳的目的，只是為了應付上級的財務審查，這本帳和分廠的經營生產狀況，完全就風馬牛不相及。

孫繼超知道這個情況。這就是一筆糊塗帳，根本無法追查。就算有辦法追查，孫繼超也不傻，知道追查下去，後果不堪設想！他也就只好不去較真，大面上過去，不了了之。

工人們往往好說，會計和劉群生穿一條褲子，拿了劉群生的好處，才會和他狼狽為奸，助紂為虐。

其實，這是大家不懂財會制度，不明白這裡面的事情。

會計也得聽廠長的，要不然他也幹不成會計。計劃經濟時代的財會制度，是無法應對市場經濟錯綜複雜的新形式的。

好多支出與收納，都是過去完全不會存在的新模式，上面沒有對這些新模式有明確的規定，會計也只能是劉群生怎麼說他怎麼做。