第一千七百八十五章 全票通過（1/2）
會場的氣氛因那些觸目驚心的財富數字徹底被點燃了，熱烘烘的興奮感像蒸騰的熱氣，在馬克西姆酒店寬敞的會議室里瀰漫開來。
每個人臉上都泛著抑制不住的光彩，之前因張士慧異議殘留的些許陰霾，此刻被集團蓬勃的前景沖得煙消雲散。
趁著這股熱火朝天的勁頭，會議自然而然地推進到了核心環節——研究術德集團章程。
在商業世界裡，集團章程便是企業的「憲法」，是一切運營規則的根基。
哪怕是羅廣亮、陶震這般早年摸爬滾打、自帶草莽氣的漢子，如今各自執掌著數億資產的公司法人，也深知章程的重要性。
它不是一紙空文，而是集團未來行穩致遠的「壓艙石」，容不得半點馬虎。
因此，針對章程草案的討論，足足持續了整整一天。
從股權劃分到決策流程，從部門權責到爭議解決，每一條款都被眾人反覆推敲。大家暢所欲言，你一言我一語，先後提出了數十條修改意見。
有人關注子公司的自主經營權，有人擔心總部的監管邊界，還有人細化了利潤分配的細則。
寧衛民始終坐在主位，耐心傾聽著每個人的發言，時不時點頭補充，將零散的意見梳理整合。
一直討論到當晚八點，燈火通明的會議室里，眾人終於在最後一處修改達成一致，正式通過了修正後的章程草案。
基於章程，大家共同敲定了術德集團董事會的初始架構——十一名董事席位。
其中，大船娛樂與大國觀光旅行社作為核心資產，各占兩席，其餘七家企業各占一席。
餘下最後一個位置，所有人都心照不宣，那是寧衛民的專屬。
按股權占比，除非寧衛民主動放棄，否則他鐵定是董事會主席，這不僅是實力的體現，更是眾望所歸。
而這樣的席位分配，其實也早已清晰顯露了寧衛民對集團未來的戰略側重。
第二天，會議繼續進行，首要議程便是確定十一名董事的具體人選。
在各企業確認自身席位後，紛紛推選出了代表。
最終敲定的名單為：寧衛民、姚培芳、馮朝年、陳默、黃軼平、羅廣亮、陶震、殷悅、沈存、趙大慶、沙保林。
這份名單里，有兩位昨天沒來的新面孔格外引人注目。
一位是馮朝年，他是當年寧衛民推出首張音樂專輯時，華夏唱片的核心對接人。
後來寧衛民與華夏唱片因利益分歧分道揚鑣，馮朝年也毅然選擇追隨寧衛民，轉投其麾下，如今已是大船娛樂的副總經理。
他一手操持著國內音樂娛樂業務，經驗老道且忠誠度極高。
另一位則是黃軼平，他曾是皮爾卡頓公司的高管之一。
當年這小子腦子一熱，曾經想用炒郵票賺的錢出國留學。
寧衛民卻直言點醒他：「在這個圈子裡，洋鬼子聘人不看學歷，只看價值。履歷是虛的，經驗才是硬通貨。你要是真離開，留了學回來，早被這時代甩在身後了。不如跟著我干，從現在的小職員做起，將來做個公司元老，不比苦哈哈留洋強？」
幸好黃軼平聽勸，留了下來，如今不僅站穩了腳跟，也成為了寧衛民麾下的得力幹將，此番進入董事會，就是對他這幾年付出的認可。
總之，除去身在海南無法到場的陳默屬於半路加入的核心成員，今天列席的其餘九人，無一不是從早年就與寧衛民相識相交、相互扶持一路走過來的。
他們見證過寧衛民的低谷，也分享過成功的喜悅，都是真正能與之並肩作戰的「自己人」。
也正是基於此，寧衛民順勢提出幾項核心人事任命，全場毫無異議。
最終全票通過由寧衛民來出任董事會主席，姚培芳任副主席，殷悅出任術德集團的首任總裁的決定。
而殷悅原任的雲想國際服裝公司的總經理，暫時由其丈夫蘇錦接任，這一條也在隨後通過了。
不過，別看大家明面沒有微詞，但內心裡，不少人卻對「主席、副主席、總裁分設三人」的安排心存疑惑，不解寧衛民為何要將明明可以到手的權力主動拆分？
畢竟在這個年代，國內的商界普遍信奉「權力集中」，人人都認為一把手權柄越重，越能做到「令出一門」，效率越高。
但問題是寧衛民並沒有當土皇帝的心思，他也不怕大權旁落，反而給大家開始灌輸「絕對的權力就會產生絕對的腐敗」這樣超前的道理。
隨後大家在聽他分說三個職務的具體分工之後，馬上就轉變了想法，都發現如此的安排原來才是最妥當的。
敢情按照寧衛民的解釋，董事會主席主要負責把握公司戰略方向，重大投資與經營決策，但並不參與日常業務執行。
董事會副主席則作為主席的補充，要在主席缺席的情況下代表其履行職責，協調董事意見，平衡內部各方訴求，對管理層進行監督，保障對董事會決策順暢。
而總裁則是公司日常經營的最高負責人，專注於執行董事會決議，管理運營團隊，落實生產銷售與內部管理，還要對經營結果負責。
說白了，這三者職權不同，分工清晰，分別對應著決策權，監督權和執行權。
也只有各司其職才能讓集團公司高效運行，避免獨斷專行的弊病。
可以說寧衛民的提議，恰恰是他頭腦清醒的表現，這三種權力本就不該執掌在一人之手。
確定了核心權力架構，會議接著推進到了機構設置環節。
大家共同通過決議，術德集團設立「五部三室」，即董事會辦公室、經濟研究室、法律事務室，以及規劃部、資產管理部、薪酬管理部、審計部、公共關係部。
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